「Let’s Paper the World」視察レポート

イベントで印象的だったのは「モンディのポートフォリオ（事業戦略）」と「マイクロプラスチックに起因する紙への回帰」という二点です。このレポートではマイクロプラスチックに対するヨーロッパ地域の物事の考え方と、イベントの翌日に開催された工場見学についてまとめさせて頂きます。

・大手スーパーのカルフールが「顧客に容器を用意させる総菜コーナー」をはじめた
・ヨーロッパでストローをプラスチックから紙製に変える流れにある
・フランスをはじめとする国々でレジ袋（厚さ50μm以下）が廃止された。

などの説明がありました。主催者が製紙メーカーであることを差し引いても、ヨーロッパでの脱プラスチックの波は確実に起きているようです。

また、紙製品へシフトするといっても、環境保護の観点から紙への法的制限も厳しくなっているという話もでていました。イベントの中で紙の原料となる木材はＦＳＣの認可を受けたものを使用していかなければならないとのことです。法律・消費者の目線・原料調達の制約などあらゆる要素が厳しくなっていることが言及されていました。

※FSC(R)（Forest Stewardship Council(R)、森林管理協議会）は木材を生産する世界の森林と、その森林から切り出された木材流通や加工プロセスを認証する国際機関。

プラハのホテルからバスで移動すること約一時間半。牧歌的な農村地帯を抜けた先にあるSteti工場の見学をしました。前日に行われたイベントの一環ということでしたが、スケジュールの関係上で限られた時間となってしまいました。説明によると、チェコやブルガリアなどの東欧にある工場に注力しており、Stetiの工場には１００億円近い投資をしてボイラーを増強するということでした。ボイラー建設予定地以外の場所でも工事が広く行われており、東ヨーロッパやアジア向けの旺盛な需要に対応する為の投資とのことでした。

工場見学ツアーはチーム毎に行われたのですが、そこにマーケティングスタッフを工場の説明スタッフとは別につけていることも印象的でした。元ジャーナリストの人などが工場見学中の様子の写真撮影をしたり、ツアー参加者に随時インタビューをしたりするなど積極的に「どういう会社なのか」を外部に発信しているように感じました。また、その姿勢は社内に対しても同様で、四半期毎に新しい従業員を紹介する社内報を作成していることからも社内外へのブランディングに注力していることが伝わってきました。

イベント初日に地元レストランで晩餐会が開催されました。同じテーブルについた人は名刺交換をせずに会話をしていたことが衝撃的でした。会話の内容は仕事よりも、文化や歴史などが大部分を占めており、同席のドイツ人が週に二回合気道を習っているので「日本人としての合気道への見解」を求められて困ったこともいい思い出です。帰属している企業や肩書きなどは関係無く「アナタの意見を聞かせて下さい」というスタンスに欧米らしさを感じました。